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培訓服務(wù)
改進工具培訓

六西格瑪設(shè)計(DFSS)綠帶

課程說明:

六西格瑪設(shè)計(DFSS)是在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程中綜合考慮顧客要求,面向制造/裝配/服務(wù)領(lǐng)域,利用產(chǎn)品設(shè)計的驗證和確認盡量減少后期更改,使產(chǎn)品具有更強的生命力的一種設(shè)計理念與工具應(yīng)用的技術(shù)。有效地實施DFSS方法,可以為組織帶來以下好處:

建立設(shè)計與制造和服務(wù)的聯(lián)系

在設(shè)計的早期階段控制其有效性和更改

利用設(shè)計的驗證和確認了解產(chǎn)品設(shè)計的穩(wěn)健性

最大程度地滿足顧客的要求

本培訓的目的是使參加培訓的學員掌握六西格瑪設(shè)計的深入地知識及技術(shù)。在完成本培訓后,學員可以承擔實施六西格瑪設(shè)計中的DFSS項目負責人角色。


培訓課綱:

六西格瑪設(shè)計概述

DMADV DFSS 工具概述

客戶聲音

質(zhì)量功能展開

創(chuàng)造性地問題解決方法(TRIZ)介紹

面向X的制造(DFX

設(shè)計的失效模式及后果分析

數(shù)據(jù)分析:理解及描述變差

數(shù)據(jù)比較:圖表工具與假設(shè)檢驗

試驗設(shè)計

統(tǒng)計公差分析

能力研究


課程時間:8天,6小時/

授課對象:研發(fā)經(jīng)理、工程師及其它涉及產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)項目的專業(yè)人士

授課方式:講授+小組討論+案例分析+角色扮演+情景模擬+問與答+分組競賽

培訓服務(wù)流程

管理提升培訓

改進工具培訓

客戶定制培訓

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